Como contribuir para o trabalho em equipe de forma eficaz

Escrito por al bondigas | Traduzido por matheus fragoso
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Como contribuir para o trabalho em equipe de forma eficaz
Os funcionários são muitas vezes julgados pelas suas habilidades de trabalhar em grupo (good work team image by Leticia Wilson from Fotolia.com)

Quando trabalhamos, geralmente fazemos parte de várias equipes. A sua empresa é um time, assim como são os funcionários no seu departamento e do turno do seu expediente. Além disso, outras equipes pode ser formada para dar conta de um projeto específico de curta duração. Os funcionários são muitas vezes julgados pelas suas habilidades de trabalhar em grupo. A construção e manutenção de uma equipe é fundamental para o sucesso da empresa além de facilitar o trabalho de todos.

Nível de dificuldade:
Moderado

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O que você precisa?

  • Funcionários
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Instruções

    Como contribuir para o trabalho em equipe de forma eficaz

  1. 1

    Escolha ou conheça os membros da sua equipe. Isso pode ser uma tarefa simples se você já sabe quem eles são.

  2. 2

    Perceba os pontos fortes e fracos de cada membro do time. De preferência, é melhor encarregar as responsabilidades que mais se encaixam com as qualidades dos membro.

  3. 3

    Escolha um líder. Não é necessário escolher o líder na hora, em algumas situações os líderes irão surgir naturalmente.

  4. 4

    Determine a meta do time. Certifique-se de que todos os membros da equipe estão cientes desses objetivos.

    Como contribuir para o trabalho em equipe de forma eficaz
    Uma meta em comum pode ser a ferramenta mais importante em um trabalho de equipe (team work image by Leticia Wilson from Fotolia.com)
  5. 5

    Divida o trabalho igualmente entre os membros do grupo.

  6. 6

    Inclua todos os membros da equipe no processo de planejamento. Desta forma, ninguém se sentirá excluído e todos têm participação no projeto. Quanto mais ativa a equipe for no desenvolvimento de metas e no processo de trabalho, maior será a dedicação dos participantes para o sucesso do grupo.

  7. 7

    Avise imediatamente ao grupo se você não está apto a realizar uma tarefa que lhe foi atribuída. Ofereça ajuda em outra tarefa que possa realizar.

  8. 8

    Ajude os seus parceiros de equipe no projeto e certifique-se que ninguém se sinta culpado ou esteja recebendo apenas trabalho pesado.

  9. 9

    Mantenha todos atualizados sobre o progresso de todas as atividades. Compartilhe todas as informações importantes com a equipe assim que for possível.

  10. 10

    Esteja disposto a realizar todas as fases do projeto que puder. Enquanto o trabalho de equipe permite algumas tarefas específicas, o membro da equipe que consegue realiza todas as atividades se sentirá mais valorizado.

  11. 11

    Mantenha a rédea curta naqueles que tentam agir ou controlar além do permitido.

  12. 12

    Seja honesto em relação às preocupações e ideias e escute quando os outros membros da equipe tiverem algo para dizer.

Dicas & Advertências

  • Caso seja necessário reuniões, considere em realizá-las em pé. Eles serão mais rápidas permitindo a realização do trabalho.
  • Quando for selecionar um líder, evite os mais barulhentos. Geralmente o melhor líder é o mais centrado que está disposto a fazer o possível.
  • Embora a camaradagem possa ser útil, muitos métodos de formação de equipes como o happy hour pós-expediente são exageradamente valorizados. Na verdade, as atividades fora do local de trabalho podem prejudicar mais do que ajudar na integração da equipe.
  • Embora seja sempre bom ter os participantes mais saidinhos, eles precisam de uma atenção especial. Esses participantes podem enfraquecer o esforço da equipe: pessoas com egos inflados podem atrapalhar mais do que ajudar.

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