Como manter os funcionários motivados

Escrito por ehow contributor | Traduzido por luisa damulakis
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Como manter os funcionários motivados
Como manter a motivação dos funcionários (Comstock Images/Comstock/Getty Images)

O sucesso de qualquer negócio geralmente depende da motivação dos funcionários. Não é difícil manter seus funcionários sempre em busca de êxito. Use palavras gentis e ofereça pequenos reconhecimentos pelos serviços prestados em troca de ter um escritório repleto de funcionários bem motivados.

Nível de dificuldade:
Moderado

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Instruções

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    Ofereça incentivos que motivem os funcionários. Podem ser em forma de férias, dias de folga, jantares, ingressos de cinema, estacionamento grátis por um mês, comissões, bônus e outras recompensas. Os funcionários ficarão mais eficientes sabendo que serão reconhecidos pelos esforços extras.

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    Diga aos funcionários que eles são importantes. Os chefes costumam esquecer o poder de elogios sinceros. Para um efeito ainda melhor, torne público o reconhecimento. Elogie os funcionários frente aos colegas de trabalho. Certifique-se de reconhecer o bom trabalho, para que continuem se esmerando.

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    Treine os funcionários e faça-os sentir que estão no mesmo nível que você. Peça opiniões sobre decisões importantes e problemas. Trate a todos com igualdade e como peças chaves da empresa. Dê o exemplo e compartilhe suas estratégias de liderança com a equipe, mantendo-os cada vez mais inspirados.

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    Motive os funcionários atribuindo responsabilidades mais sérias do que simplesmente decidir o que comprar para o almoço ou qual o melhor fornecedor de clipes para papel. Dê a eles um sentimento de poder em seus postos; deixe que aprendam e liderem em suas próprias áreas.

  5. 5

    Dê o exemplo. Chegue para trabalhar no horário ou até mesmo antes dos funcionários e cumprimente as pessoas ao chegarem no escritório. Visite os funcionários enquanto trabalham em seus projetos e pergunte se necessitam de alguma ajuda em suas atividades. Faça com que eles sintam o seu apoio.

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