Objetivos de desenvolvimento pessoal para altos executivos

Escrito por vanessa cross | Traduzido por juliana s. zoccoli
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Objetivos de desenvolvimento pessoal para altos executivos
Treinamento de executivos é uma oportunidade para aprender novas habilidades e atualizar as já existentes (Jupiterimages/Photos.com/Getty Images)

Assim como uma empresa desenvolve planos institucionais para crescer, os executivos também se beneficiam com a criação de planos de desenvolvimento pessoal. Objetivos de desenvolvimento pessoal podem incluir cultivar habilidades interpessoais, para construir equipes de gestão mais fortes, que podem ajudar os executivos a gerenciar efetivamente suas funções existentes e progredir para cargos mais altos.

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Habilidade de comunicação

A comunicação é uma habilidade importante para um executivo sênior. Essa habilidade se relaciona com o lançamento de ideias e a negociação de acordos, comunicar estratégias de negócios para a gerência e facilitar reuniões. Os objetivos podem incluir o desenvolvimento de uma melhor compreensão da audiência ou a construção de habilidades de escrita em negócios para comunicações mais eficazes.

Habilidade de resolução de problemas

Resolução de problemas é um papel fundamental para os executivos seniores. Eles estão constantemente procurando maneiras de resolver os problemas da empresa e melhorar a qualidade dos produtos e serviços. Aprender as habilidades de resolução de problemas institucionais utilizadas pelos responsáveis pela tomada de decisão é um dos objetivos de desenvolvimento essencial para executivos. De técnicas de debate até diagramas de causa e efeito, os executivos podem usar essas competências para identificar e combater uma grande variedade de desafios no trabalho.

Gestão do tempo

Gerir o tempo é gerir você mesmo. Um dos problemas mais comuns relatados nos negócios é o desperdício de tempo e energia em atividades mal gerenciadas. Os objetivos de desenvolvimento pessoal devem incluir o aprendizado de habilidades de gerenciamento de tempo, para gerir de forma eficaz a produtividade individual e da equipe.

Delegação

O treinamento de desenvolvimento executivo deve incluir aprender a confiar em outras pessoas dentro de uma organização empresarial. Altos executivos são capazes de redescobrir o poder da delegação e avaliar se estão usando os talentos da força de trabalho da melhor maneira. Isso inclui o recrutamento de bons talentos, proporcionar aos gerentes as ferramentas necessárias para alcançar os objetivos do negócio e ajudar os funcionários de baixo desempenho, através de orientação interna e programas de coaching.

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