Diferença entre plano de projeto e cronograma de projeto
pen and notepads image by Ivanna Buldakova from Fotolia.com
Planos de projeto e cronogramas de projetos são os dois principais documentos usados para guiar com sucesso um projeto à sua conclusão.
Plano de projeto
O plano de projeto é um documento formal usado para definir a forma como o projeto será gerenciado e guiado. Os planos de projeto fornecem as ações necessárias para definir e coordenar todos os planos subsidiários incluídos no plano de projeto.
Cronograma de projeto
O cronograma de projeto é uma série de tarefas e datas associadas a um determinado projeto. Seu principal objetivo é mostrar a linha de tempo durante o qual um projeto será concluído, incluindo datas de início e fim para as tarefas.
Componentes do plano de projeto
O plano de projeto pode ser descrito como uma série de planos dentro de um plano principal. Este documento descreve os diferentes planos necessários para um projeto, incluindo o plano de riscos, plano de comunicação e plano de recursos. Além disso, ele define as partes interessadas e os objetivos de negócio. O Escritório de Gerenciamento de Projetos de uma organização normalmente fornece o modelo.
Componentes do cronograma de projeto
Os cronogramas de projeto são compostos por uma hierarquia de atividades e tarefas com datas associadas, as quais são então caracterizadas pelo período de duração do projeto em questão. Muitas vezes, a quantidade de recursos e as estimativas são incorporadas ao cronogramas e muitas vezes representadas por um gráfico de Gantt.
Ferramentas
Existem muitas ferramentas na área de gerenciamento de projetos para ajudar a criar planos e cronogramas de projetos. Os planos do projeto são muitas vezes criados utilizando-se de uma ferramenta de processamento de texto e distribuído às partes interessadas. Os cronogramas de projetos são geralmente criados como parte de um pacote de software de gerenciamento de projetos ou ferramentas independentes, como o Microsoft Project.
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Referências
Sobre o Autor
Tim Coulter is a PMP Certified Project Manager who has been writing for five years on topics ranging from project management to currency trading. He has managed major projects for the U.S. Department of State, Newegg.com, and BestBuy.com. Coulter holds a Bachelor of Science in economics and political science from Utah State University.
Créditos Fotográficos
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