Carreira e dinheiro

O planejamento do controle de qualidade e sua importância para o projeto

Escrito por mary jane | Traduzido por fabiana silva

O planejamento do controle de qualidade é um elemento importante dos projetos a longo prazo ou dos sistemas de produção contínua, onde os funcionários trabalham em conjunto para alcançar um determinado padrão ou expectativa. Uma das tarefas do gerente de projeto é assegurar que ele obedeça ao controle de qualidade a fim de obter o melhor resultado possível.

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Importância do controle da qualidade

Planejar o controle da qualidade é importante porque o resultado obtido com esse processo refletirá na empresa. Os clientes se manifestarão se o produto for de má qualidade. Esse método também refere-se à capacidade de o gerente de produto usar os recursos e os colaboradores para um projeto.

Velocidade de realização

A qualidade de um determinado produto ou projeto pode ser vista em vários lugares. Se um processo estiver sendo concluído mais rápido do que o programado, o gestor deve intervir e aprovar o trabalho para verificar se ele está em conformidade com a qualidade estabelecida. Alguns funcionários se utilizam de atalhos para terminar uma tarefa de modo mais rápido e, inconscientemente, acabam desconsiderando a qualidade do trabalho. Se o projeto está levando mais tempo do que o esperado, o gerente de projeto deve fazer uma avaliação da qualidade para garantir que ela não esteja ameaçada, devido à falta de ética no trabalho ou de atrasos imprevistos.

Comparando o orçamento

Outro fator que pode influenciar a qualidade de qualquer projeto é o orçamento. Embora os executivos muitas vezes proporcionem um grande orçamento para garantir a qualidade de um processo de produção, o gerente pode decidir comprar suprimentos mais baratos para economizar e não gastar toda a verba disponível. Se o orçamento estiver muito baixo, o gerente de projeto deve examinar as compras para determinar se a qualidade foi sacrificada em virtude de compras maiores.

Materiais e suprimentos

Os tipos de materiais ou suprimentos utilizados no projeto afetam sua qualidade. O gerente de projeto deve estar envolvido em cada etapa quando se trata da compra de produtos, desta forma, ele pode controlar a qualidade de cada item usado nas fases de desenvolvimento do produto.

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