Os cinco tipos de liderança na gestão de uma organização

Escrito por walter johnson | Traduzido por karenini k. viana
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Os cinco tipos de liderança na gestão de uma organização
Os cinco tipos de liderança na gestão de uma organização (Jupiterimages/Brand X Pictures/Getty Images)

Papéis de gerenciamento são sinônimos de estilos de gerenciamento. Ao mesmo tempo, estes são sinônimos dos fundamentos éticos dos estilos de gerenciamento. Todos eles falam da mesma coisa: os estilos de gerenciamento diferem e essas diferenças derivam tanto da natureza da organização ou situação, como da personalidade do gerente.

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O técnico

Esse gerente é muito experiente e prático. Na análise ética "The Five Modes of Ethical Leadership" (Os cinco modos de liderança ética), Ken Johnson identifica o gerente técnico como o "facilitador" na gestão. Este e o tipo de gestor que tem a capacidade de solucionar problemas por sua experiência e habilidade. Essa pessoa é o gestor por resultado de mérito e experiência, o que o faz ser respeitado independentemente de qualquer carência pessoal.

O persuasivo

Gestores que são persuasivos são aqueles que conhecem a organização e sabem como ela funciona. Este é um modo clássico de gestão em que se vê a organização como um organismo. Tal gestor pode usar a função específica de um grupo ou escritório para racionalizar a importância de cada tarefa. Essa pessoa usa seu conhecimento da organização e seu propósito para conseguir o melhor das pessoas. Tais pessoas geralmente veem o grupo de maneira mais espiritualizada, além de seus lucros e perdas, mas preferem ver a organização com sua própria ética. Trata-se de cooperação. Este, algumas vezes, é chamado de modelo "arquitetônico".

O carismático

Gestores que são carismáticos podem ser chamados de "inspirações" ou "pioneiros". Eles veem a organização como algo feito de funcionários que precisam ser motivados. Em vez de coagir ou persuadir, tais gerentes procuram um contato particular com cada um dos funcionários para tirar o melhor proveito deles. Estes são gestores que são respeitados e adorados por causa dessa habilidade. O gerente carismático vê pessoas, não organizações. A consultora de liderança Adena Wright chama essa abordagem de modelo "treinamento". Este pode ser também alguém que lidera pelo exemplo. O que todos eles tem em comum é que a pessoa do gerente é o que motiva os funcionários.

Os cinco tipos de liderança na gestão de uma organização
O gestor carismático é baseado na personalidade (Photos.com/PhotoObjects.net/Getty Images)

O manipulador

Isso parece rigoroso, mas não é. Johnson descreve esse estilo manipulador como sendo aquele que sempre encontra algum motivador externo para levar as pessoas a trabalhar. O persuasivo e o técnico são baseados em experiência. O carismático é baseado na personalidade. O manipulador é baseado no incentivo. O objetivo deste modelo de gestão é sempre oferecer recompensas e reconhecimento necessários para um bom trabalho.

Os cinco tipos de liderança na gestão de uma organização
O manipulador sempre encontra uma maneira de motivar os trabalhadores (Jupiterimages/Comstock/Getty Images)

O ditador

Esse é o tipo de gerente que não é nem carismático nem técnico, ou não é capaz de colocar essas características em prática. Essa pessoa é o pior tipo de manipulador: aquele que usa apenas penalidades e multas como meio de motivar os trabalhadores. Ninguém gosta dessa pessoa, e poucos a respeitam. O ditador vê a gestão meramente como uma posição de poder, e vê apenas aqueles que aceitam sua autoridade ou aqueles que a rejeitam.

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O ditador usa penalidades como motivadores (PhotoObjects.net/PhotoObjects.net/Getty Images)

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